跳转至

程天科技（RoboCT）

最后更新：2026-04-29

程天科技是 杭州 2017 创立的医疗康复外骨骼公司——浙江大学系。UGO 系列（Universal Gait Orthosis）是中国本土外骨骼里临床部署量较大的代表。主战场：脊髓损伤 + 中风康复 + 老龄化护理。公立医院 + 民营康复诊所 双渠道。2023-2024 多轮融资 + 海外医疗器械准入推进中。与傅利叶 ExoMotus + 大艾机器人 构成中国康复外骨骼三巨头。

一句话定位

程天 = "中国医疗康复外骨骼的诊所派" —— 不像傅利叶那样转向人形（康复是副业），程天专注医疗康复，主推 UGO 系列覆盖急性 + 亚急性 + 慢性康复全周期。1/3-1/2 价格 vs ReWalk / Ekso，是中国玩家在欧美外骨骼市场最重要的攻势。

一、公司速览

  • 创立：2017
  • 总部：杭州
  • 创始人：王天（浙江大学系）
  • CEO：王天
  • 员工：~150-200（具体未公开）
  • 融资：累计 ¥数亿元（多轮 A / B / C）；具体金额以官方为准
  • 估值：未公开披露
  • 官网：roboct.com

⚠ 公司具体财务数字以公司官方 / 36 氪 / IT 桔子等公开报道为准。

二、历史沿革

时间 里程碑
2017 公司成立（杭州）
2019 UGO 第一代发布
2020-2022 NMPA 二类医疗器械批准 + 公立医院部署
2023 B / C 轮融资（具体金额未公开）
2024-2025 海外医疗器械注册 + 中东 / 一带一路市场

三、业务与产品

  • UGO 系列（Universal Gait Orthosis）：核心产品
    • UGO 院用版：医院 / 康复诊所
    • UGO 个人版：个体患者（家用）
    • 覆盖适应症：脊髓损伤 / 中风 / 老年下肢功能障碍
  • 儿童康复款：脑瘫 / 发育迟缓儿童
  • 数字化康复平台：与外骨骼配套的康复评估软件

四、技术路线

  • 力 + 姿态传感 + 自适应控制（与 Ekso / Wandercraft 路线类似，非 EMG）
  • 轻量化 + 低成本 工程目标——比欧美产品减重 30%+ 且价格 1/3-1/2
  • AI 辅助康复方案设计：与浙江大学医疗 AI 团队合作

五、商业模式

  • B2B 公立医院 + 民营康复连锁（核心）
  • B2C 个人销售（少量）
  • 租赁 + 培训服务
  • 价格区间：院用 ¥30-60 万 / 套 vs ReWalk / Ekso $150-200k；显著价差

六、与同行对比

维度 程天 UGO 傅利叶 ExoMotus 大艾 AiLegs ReWalk Personal
总部 杭州 上海 北京 以色列 / 美国
母公司战略 专注康复 康复 + 人形（重心转） 专注康复 专注康复
价格区间 ¥30-60 万 ¥30-50 万 ¥30-60 万 ~$80-100k
学术血统 浙江大学 上海交大 / 同济 北航 以色列工程
海外进展 中东 + 一带一路 沙特 + 欧洲 起步 欧美主战场

七、竞争与壁垒

  • 直接对手：傅利叶 ExoMotus · 大艾机器人 · ReWalk · Ekso
  • 壁垒：
    • 公立医院渠道 + 浙江省 / 杭州本地政策支持（7 Powers · Process Power + 地缘）
    • 价格 1/3-1/2 of 欧美 是绝对优势
    • 本土供应链（电机 / 电池 / 电子）成本控制
  • 弱点：
    • 临床数据池仍小于 ReWalk / Cyberdyne（积累 < 5 年）
    • 海外医疗器械合规（FDA / CE）路径漫长
    • 品牌 / 学术影响力国际不显著

八、关键风险

  • 中国医保覆盖外骨骼推进慢：政策不完全支持高端康复设备报销
  • 海外注册受地缘影响（医疗器械合规与政治环境关联）
  • 傅利叶 / 大艾国内同质化竞争：三家产品差异化有限

九、我的判断

  1. 程天是中国医疗康复外骨骼"专注派"代表 —— 与傅利叶（向人形漂移）形成反差，路径清晰
  2. 2026-2028 关键看海外医疗器械注册——中东 + 东南亚 + 拉美是大概率突破口；FDA / CE 难度大
  3. 价格优势 + 中国大客户工厂代工模式让程天能在中端市场长期存活
  4. 可能被傅利叶或国资并购 —— 三家整合是中长期可能的路径

我可能错在哪里：（a）国内医保政策突破让 ReWalk / Ekso 也跑通中国市场，价差优势被监管而非市场拉平；（b）人形机器人下沉到康复场景挤压外骨骼。

十、信息源